Начинаем с правильного фундамента: создание бизнеса в ОАЭ

Благоприятная для бизнеса среда ОАЭ привлекает предпринимателей и компании со всего мира, предлагая огромные возможности практически во всех секторах. В то же время открытие бизнеса в ОАЭ требует тщательного планирования и принятия взвешенных решений, поскольку нормативно-правовая база страны уникальна. Неправильный подход может привести к серьезным операционным и юридическим проблемам. Ниже приведены некоторые из наиболее важных факторов, которые следует учитывать при открытии бизнеса в ОАЭ.

Выбор подходящей экономической зоны

Выбор подходящей экономической зоны является одним из первых ключевых решений для любой компании, планирующей зарегистрироваться в ОАЭ. Есть два основных варианта: материковая часть страны и свободные зоны. Каждая из них имеет свое законодательство, механизмы работы и преимущества. Примечательно, что бизнес-лицензии, действующей на всей территории ОАЭ, не существует, и компаниям необходимо зарегистрироваться хотя бы в одном эмирате, а затем расширить свою деятельность в других зонах, открыв филиалы или создав дочерние компании. Созданные свободные зоны, такие как DMCC, JAFZA и DIFC, имеют современную инфраструктуру, консолидированные онлайн-порталы и удобные для бизнеса процессы, которые помогают иностранным компаниям удаленно управлять своей деятельностью. Их конкуренты из материкового Китая имеют более широкий доступ к рынкам, однако в них действуют более строгие нормативные ограничения, в том числе квоты на сотрудников и менее согласованные системы управления.

Понимание сложностей свободных зон

В то время как некоторые свободные зоны славятся простотой процедур, другие обременительны, поскольку они обязательно полагаются на сторонних агентов. Эти агенты являются посредниками, которые также могут контролировать важнейшие аспекты бизнес-операций, такие как процессы лицензирования и связи с администрацией свободной зоны. В таких случаях отсутствие прямого доступа к лицензии может привести к снижению эффективности и возникновению конфликта интересов. Например, есть случаи, когда компаниям приходится откладывать переход в другую свободную зону из-за того, что существующие зоны стараются не принимать НК, чтобы удержать их. Такая тактика снижает операционную гибкость и создает неожиданные препятствия.

Риски чрезмерной зависимости от консультантов

В большинстве случаев консультанты помогают иностранным компаниям в процессе создания. Однако если не проводить тщательную проверку и полагаться на консультантов, то это приводит к принятию неоптимальных решений. Сюда входят консультанты, имеющие корыстные интересы в определенных областях, куда они стремятся привлечь бизнес, и те, кто использует общие шаблоны даже для таких важных документов, как меморандумы, уставы и трудовые договоры. Такие заранее разработанные решения вряд ли направлены на удовлетворение особых потребностей бизнеса и подвергают бизнес значительному риску с точки зрения операционной эффективности или юридических последствий.

Несоблюдение особых законодательных требований ОАЭ

Другой распространенной ошибкой является неспособность адаптировать деловую практику и соглашения к правовой и нормативной среде ОАЭ. Многие компании стараются использовать документы, составленные в своих странах, считая, что они должны быть адекватными. Однако такие соглашения в большинстве случаев не подлежат исполнению в ОАЭ, а также не соответствуют местным требованиям.

Например, трудовое законодательство ОАЭ требует, чтобы контракты соответствовали уникальным юридическим требованиям независимо от страны происхождения материнской компании. Несоблюдение требуемых контрактных структур может привести к юридическим и деловым спорам, которые могут нанести значительный ущерб деятельности компании.

Создание подходящего фундамента

Компании могут избежать многих из этих распространенных проблем следующими способами:

• Исследование: изучите различия в экономических зонах и выберите ту, которая подходит для развития вашей бизнес-модели.
• Прямой интерфейс: по возможности взаимодействуйте напрямую с властями свободных зон, а не только через сторонних агентов.
• Специализированная документация: Все контракты и соглашения должны быть подготовлены или проверены юристами ОАЭ, разбирающимися в законодательстве.
• Профессиональный опыт: привлекайте авторитетных консультантов по юридическим, финансовым и операционным вопросам, чтобы обеспечить соответствие нормативным требованиям и эффективную организацию.

Заключение

Структура, в которой был создан бизнес, обеспечит стабильность и прибыльность бизнеса в долгосрочной перспективе. Это включает в себя выбор подходящей экономической зоны, тщательную проверку работы с консультантами и тщательное соответствие местным нормам ОАЭ. Любые способы ускорить процесс настройки на начальном этапе действительно сэкономят время, но в дальнейшем создадут серьезные проблемы. Сосредоточив внимание на принятии обоснованных решений и индивидуальных решениях, компании могут рассчитывать на устойчивый рост и успех в конкурентной среде ОАЭ.